Objectivo do Programa
Dotar os profissionais de ferramentas para diagnosticar, planear e implementar intervenções de desenvolvimento organizacional que melhorem a eficácia e a cultura das organizações.
Perfil de Entrada
Gestores de RH, consultores, líderes de mudança e profissionais envolvidos em processos de transformação organizacional.
Saída Profissional
- Consultor de Desenvolvimento Organizacional
- Gestor de Mudança
- Business Partner de RH
Metodologia
Diagnósticos organizacionais práticos, workshops de intervenção e análise de casos de transformação.
Plano Detalhado por Módulos
M1Fundamentos do Desenvolvimento Organizacional4h
- Conceito e evolução do Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Modelos de DO
- Diagnóstico organizacional - técnicas e instrumentos
- Papel do agente de mudança interno e externo
- Ética nas intervenções de DO
M2Cultura e Clima Organizacional8h
- Conceito de cultura organizacional - níveis de Schein
- Tipos de cultura: clã, adhocracia, mercado, hierarquia
- Diagnóstico de clima organizacional - questionários e análise
- Estratégias de mudança cultural
- Cultura e desempenho organizacional
M3Gestão da Mudança Organizacional8h
- Modelos de gestão da mudança: Kotter, ADKAR, Lewin
- Resistência à mudança - causas e estratégias de gestão
- Comunicação da mudança - plano e mensagens-chave
- Envolvimento e comprometimento dos stakeholders
- Sustentabilidade da mudança - como consolidar
M4Intervenções de Desenvolvimento Organizacional6h
- Team building e desenvolvimento de equipas
- Coaching e mentoring nas organizações
- Redesenho de processos e estruturas
- Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional
M5Projeto de Intervenção Organizacional6h
- Diagnóstico de uma organização real ou simulada
- Identificação de áreas de intervenção prioritárias
- Plano de intervenção de DO
- Apresentação e feedback