Objectivo do Programa
Formular e implementar estratégias organizacionais com ferramentas reconhecidas internacionalmente.
Perfil de Entrada
Gestores e técnicos envolvidos em processos de estratégia e planeamento.
Saída Profissional
- Técnico de Estratégia
- Assessor de Direcção
Metodologia
Análise de casos reais, simulação estratégica e elaboração de plano estratégico.
Plano Detalhado por Módulos
M1Análise Estratégica10h
- Conceito de estratégia e vantagem competitiva
- Análise PESTEL – macro ambiente
- As 5 Forças de Porter – análise competitiva
- Análise SWOT integrada (interna e externa)
- Matriz BCG e análise de portfólio
M2Formulação da Estratégia8h
- Missão, visão e valores organizacionais
- Estratégias genéricas de Porter (liderança custo, diferenciação, foco)
- Estratégias de crescimento: Ansoff Matrix
- Estratégia Blue Ocean – criação de novos mercados
M3Implementação e Gestão da Mudança8h
- Cascata estratégica: da visão às ações operacionais
- Gestão da mudança organizacional
- Alinhamento de pessoas e recursos à estratégia
- Comunicação interna da estratégia
M4Balanced Scorecard e Controlo Estratégico6h
- O que é o Balanced Scorecard (BSC)
- As 4 perspetivas: financeira, clientes, processos, aprendizagem
- Mapa estratégico e definição de indicadores
- Revisão e ajuste da estratégia