Objectivo do Programa
Planear, executar e monitorar projetos aplicando as boas práticas do PMBoK e metodologias ágeis.
Perfil de Entrada
Técnicos e coordenadores que participam ou lideram projetos.
Saída Profissional
- Assistente de Gestão de Projetos
- Coordenador de Projetos
Metodologia
Simulação de projeto real com uso de ferramentas digitais (MS Project / Trello).
Plano Detalhado por Módulos
M1Fundamentos de Gestão de Projetos8h
- O que é um projeto – características e ciclo de vida
- Grupos de processos do PMBoK: iniciação, planeamento, execução, controlo, encerramento
- Papel do gestor de projeto e da equipa
- Termo de abertura do projeto (TAP)
M2Planeamento: Escopo, Tempo e Custo10h
- Definição e decomposição do escopo
- Sequenciamento de atividades e estimativa de duração
- Diagrama de Gantt e caminho crítico (CPM)
- Estimativa e controlo de custos
- Linha de base do projeto (baseline)
M3Gestão de Riscos e Comunicação8h
- Identificação e registo de riscos
- Análise qualitativa: probabilidade x impacto
- Estratégias de resposta ao risco
- Plano de comunicação do projeto
- Reuniões de acompanhamento e relatórios de estado
M4Metodologias Ágeis: Scrum e Kanban8h
- Manifesto Ágil e seus princípios
- Framework Scrum: papéis, eventos e artefactos
- Sprint planning, daily stand-up, review e retrospectiva
- Quadro Kanban e gestão visual de tarefas
- Quando usar Ágil vs. tradicional
M5Simulação de Projeto Prático6h
- Iniciação e planeamento de um projeto simulado
- Execução com ferramentas digitais (Trello / MS Project)
- Monitoramento, ajustes e encerramento
- Apresentação
Resultados Esperados
- Maior capacidade de planeamento e controlo de projectos.
- Redução de riscos de desvio de prazo e custo.
- Ferramentas práticas aplicáveis de imediato no contexto profissional.